您現在的位置:  >>  首頁  >> 管理咨詢 >> 執行力建設

執行力建設方案

文章來源:瀘州嘉利華  發布時間:2017-02-26 23:42:47  瀏覽量:[]

1、執行力的觀點:言出必行,行必果。
2、執行力的概念:有效利用資源、保質保量達成目標的能力,指的是貫徹戰略意圖,完成預定目標的操作能力。是把企業戰略、規劃、目標轉化成為效益、成果的關鍵。
3、企業成敗的關鍵是執行力,有沒有執行力,能不能取得效益,關鍵有四大要素。
第一、人員是前提。員工執行能力取決于兩個方面,一個是“愿干”,二是“能干”。
第二、服從是根本。服從也應當是員工的第一美德,任何發展戰略、營銷模式都要建立在員工服從的基礎之上,每一位員工都必須服從上級領導的指揮安排,服從是執行的第一步。
第三、管理是動力。能夠提高執行力的管理動作必須具備三個要素:標準、制約、責任。也就是說,事情怎么做必須要制訂標準,要關注細節,要有人檢查,形成監督和制約;最后,事情做的好與壞一定要追究責任,好的獎,壞的罰。
第四、文化是核心。一個具有高效執行力的團隊,必須是員工能夠自動自發去執行工作的團隊。只要當高效執行的行為成為規范、成為員工共同遵守的價值觀,也就是說團隊形成了高執行力的文化,才能稱之為高執行力的團隊。
4、如何提升個人執行力?
1)、擺正心態
首先,要擺正自己的心態,就是執行力是一項非常有益的能力,無論是對公司還是對個人的生活。我們是主動的去培養這項能力。
2)、列舉出自身的缺點(相對于執行力)
找出一張紙,列舉出自身相對于執行力的一些缺點,而且,最好讓身邊的朋友也寫這樣一份清單,與你自己寫的對照一下,因為有時候自己看自己會很寬容,朋友會‘旁觀者清’的更能貼近你的真實情況。
3)、先制定一項作息計劃
先制定一個作息計劃,或者是運動計劃,然后嚴格的去執行,無論遇到什么特殊情況。這是對于身體上讓你有一個意識,就是制定計劃后,就一定要執行到底,得出結果,讓身體的生物鐘去影響你的思維。
4)、一次只做一件事
每天工作或周末在家的時候,一個時間段內只做一件事情,無論有什么其他外界干擾因素,都不分心。
5)、重過程,更要結果
百科上對執行力的解釋是:執行力是有效利用資源,保質保量達成目標的能力;是貫徹戰略意圖,完成預定目標的操作能力。
6)、即時總結
執行力的另外一個非常重要的表現就是:即時總結。每件工作都有它自己的目標,執行過后都要總結一下目標的完成情況及其成果。成功了,就是執行好;失敗了,肯定有執行的問題或者不可抗力的因素。

亚洲 日韩 色在线影院,亚洲 欧美 日韩 综合AⅤ电影,欧美毛码AV高清在线观看,香蕉APP